SP verwijt DBA uit te zijn op financieel gewin, zorgbedrijf ontkent zelfverrijking

ALMERE – Al meer dan een jaar is Expertisecentrum Deskundige Begeleiding Autisme (DBA) in het nieuws vanwege cliënten die dakloos dreigen te worden en niet de zorg krijgen die ze nodig hebben. Recente artikelen in Almere DEZE WEEK hierover hebben veel reacties losgemaakt; bij cliënten en hun ouders, maar ook bij DBA en de fracties van DENK en SP Almere. Laatstgenoemde partijen blijven zich inzetten om tot een oplossing te komen voor de cliënten, al lopen hun standpunten daarover uiteen. 

“De onvrede over DBA bij cliënten en hun begeleiders wordt door de SP uiterst serieus genomen. We zetten klachten niet weg als negativiteit tegenover de positieve ervaring van anderen”, reageert SP Almere op het interview over DBA in onze krant van 14 augustus. De fractie heeft deze week negen vragen en antwoorden op haar website geplaatst, “om de zaken op een rij te zetten en tot nadenken te stemmen.” Eerder had de SP al de meldpunten ZorgDakloos en ZorgHartzeer in het leven geroepen om een beeld te krijgen van klachten van DBA-cliënten en zorgmedewerkers. Het meldpunt voor cliënten heeft inmiddels geleid tot  een - geanonimiseerde en niet herleidbare - rapportage, die officieel is ingebracht in de bodemprocedure die DBA heeft aangespannen om een cliënt haar woning uit te krijgen.

Hoofdprijs

Per 1 januari 2023 heeft de gemeente Almere het Wmo-contract (Wet maatschappelijke ondersteuning) met DBA beëindigd. De stelling dat DBA hier financieel nadeel van heeft wordt door de SP bestreden: “Wmo-cliënten hebben nu een Persoonsgebonden Budget gekregen en DBA heeft zelfs bedongen dat wordt opgehoogd naar het oorspronkelijke Wmo-tarief. DBA wil de hoofdprijs voor haar zorg, maar levert onvoldoende kwaliteit. Ze komt daarmee weg omdat cliënten hun woning bij DBA huren en hun huis uit worden gezet als ze willen kiezen voor een andere zorgverlener.” Door wonen en zorg los te koppelen zouden cliënten volgens SP direct bij de Alliantie kunnen huren in plaats van de huur over te maken aan DBA. “Dan zijn ze vrij om een passende zorgaanbieder te kiezen en moet DBA zichzelf gewoon zien te handhaven op de zorgmarkt.” 

Holdingstructuur

In een ingezonden brief van een cliënt worden ook vraagtekens gezet bij het feit dat naast de salarissen van de beide directrices ook flinke geldbedragen vanuit DBA worden overgemaakt naar hun beider persoonlijke bv’s. Dit blijkt uit de openbare jaarrekening. Directrice Els Boon ontkent echter elke vorm van zelfverrijking. “Wij werken met een holdingstructuur, bestaande uit een werkmaatschappij en twee losse bv’s. Dat is helemaal niet uitzonderlijk”, licht zij toe. “Wij krijgen als directeur-grootaandeelhouders gewoon één keer salaris en dat dit boven de wet normering topinkomen zou vallen is beslist niet het geval. Een groot accountantskantoor controleert al jaren onze cijfers en dan zouden dit soort zaken beslist zijn opgevallen.” Een klacht vanuit de gemeente Almere hierover is onderzocht. “Hieruit is inmiddels gebleken dat wij niks fout doen en geen extra inkomsten opstrijken.”

‘Heel lastig’

Boon zegt de situatie te betreuren en heel lastig te vinden. “Als cliënten niet tevreden zijn over de zorg, zullen ze ergens anders naar toe moeten gaan omdat wonen en zorg in de project nu eenmaal gekoppeld zijn. Datzelfde geldt als ze geen passende indicatie hebben.” 

DENK Almere wil op korte termijn alle betrokken partijen om de tafel zien te krijgen, in de hoop tot een oplossing te komen met instandhouding van het woonzorgproject. Daarbij moeten dingen die niet goed gaan, worden aangepakt en verbeterd, stelt DENK. Een onderzoek van de GGD naar aanleiding van alle klachten loopt nog. Het is nu afwachten wat daar voor conclusie uit komt.